读后感:凡事要动脑筋，要有主见，只要对得起自己的良心就可以了，不要在乎别人的看法。“走自己的路，让别人去说吧！”
故事:一头驴正睡得酣然入梦，猴子给它开了个玩笑，在它尾巴上贴个标签，上面写得是驴。
等它醒来时，发现自己被贴上了驴的标签，简直不敢相信自己的眼睛，它揉了揉惺忪的眼睛看了又看，不错，标签上还是标有驴的字样。
然后它疑惑了，明明自己是狮子，为什么睡一觉竟变成了驴呢？它不知道是猴子给它开玩笑，它却认真起来。
为了证实它是狮子的身份，到处问它的好朋友：老虎，斑马，长颈鹿。它们也被这个标签迷惑了：“我们也不知道你到底是什么，其实你是狮子，可标签上说你是驴。”
狮子无奈，别人都说了，它想既然标签上写的是驴，那我就是驴了。后来它以驴的生活特点和习性来要求自己，就这样威武雄壮的狮子却变成了一无是处，软弱可欺的驴，每天从他的窝里传来驴叫的声音。
《孙子兵法》讲，决定战争胜败的要素有五个，分别是“道、天、地、将、法”，其中将领的作用排在了第四位。
《孙子兵法》讲：将者，智、信、仁、勇、严也。这里指智慧、诚信、仁慈、勇敢、严明等将帅的基本素养。
一头狮子领着的一群羊能打败一头羊领着的一群狮子，正是将领作用的体现，什么样的将领，就会带出什么样的兵。
下级的服从性
狮子乃百兽之王，被它领导的羊群敬畏狮子的威严，必然有很高的服从性，从而使团队内部政令通畅，团结一心。
反观羊领导下的狮群就不服从羊的领导了，之所以不服，是因为羊的战斗本领跟狮群们存在极大的差距，是个外行。要想统领狮群，还真是难为了羊啊。简单的发号施令都没办法进行，羊又如何去做思想动员、战斗指导？那么，羊领导的狮群的战斗力也就可想而知了。
一个团队的战斗力归根结底要看领导者的领导和管理能力。作为领导者，起码要有他人不及之处，要令人信服。
领导者的能力
羊是领导，这是无法改变的事实，狮群不得已开始听从羊的指挥，羊也可以名副其实的行使领导的职权了。于是羊按照自己的方式训练起了狮群：用角顶，用后腿蹬。结果就是，羊培训出来的狮群失去了原来的作战本领，变得跟羊一样平庸了。
而狮子带领羊群这一边，情况也一样。狮子按照自己的方法训练羊群，把羊们培训得都像一个个狮子，训练的方法和标准也都和狮子一样，羊们都感觉自己就是狮子，勇猛善战。
领导者的思维方式、行为习惯、价值观念是会影响他的团队成员的。领导者的能力水平也决定了团队整体的能力水平，正所谓兵熊熊一个，将熊熊一窝。